 成功日志是你成功路上必备的工具、为成功人士专门定做的工具，成功日志不是一本普通的日志本，而是一本高效的黄金管理工具，成功日志适用于工作目标、公司团队、时间的管理等！ 你使用过成功日志吗？你现在开始设计你的成功了吗？你有设定你的工作目标吗？你如何管理？你有为公司员工配置目标培训课程或管理学案例学习吗？目标管理考核能帮到你吗？谁在帮你管理客户？如何跟进你的优质客户？……这一切成功日志都能帮到你！成功日志——一套强化员工执行力，提升企业绩效的黄金管理工具！ 成功日志不是单纯的精美笔记本，它是有主题、兼带个人质素提升的管理工具。其系列产品有：针对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版文化的浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 成功日志培训手册介绍：
设定目标的五大原则SMART：
1、S (明 确 的 )：目标必须是非常明确的，切记不可模模糊糊。
2、M (可衡量的)： 目标的设定尽可能量化，并能有科学的方法来衡量目标是否达成。
3、A (可达成的)：目标设定应该是可完成的，不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。
4、R ( 相 关 的)：目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。
5、T (时间控制)： 目标的达成必须有时间表，否则很容易不了了之。 设定目标不是盲目的，利用SWOT的分析模型来自我体检。
S (优势)：您个人的优点
W (劣势)：您个人的缺点
O (机会)：对未来发展存在哪些可能的方向或机会
T (威胁)：对未来发展，您个人目前最大的威胁事情 有了目标管理，还需要“时间管理”的技巧。把所有的目标分清轻重缓急，尽快地逐一实现，提高生命的效率。时间不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。但是，时间可以管理! 那就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。结合华康效率手册的使用，本司免费推出辅导课程《成功人士的七大习惯》和《目标工作坊》，为公司的目标管理考核服务，真正的为你解决销售和管理中实实在在的难题！ 你如何服务你的VIP客户？VIP客户的指标是什么？VIP企业指标又是什么？服务大师讲得好：被动是工作，主动是服务！《VIP客户资产》——帮你开启中国投资回报率最高的人际关系投资。 开始是你造就你的习惯，而最终是你的习惯造就你。坚持使用华康效率手册成功日志，培训成功者的习惯！
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